隨著改革的不斷深入，裝備制造業(yè)原有的體制機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。近幾年雖然該行業(yè)也進(jìn)行了不小的改革，但筆者以為，它還需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突破。

首先要加強(qiáng)區(qū)域合作，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。裝備制造業(yè)各有特色，應(yīng)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)合作，共同建設(shè)強(qiáng)大的裝備制造業(yè)基地。

其次要以重大裝備為特色。近兩年，裝備制造業(yè)得到了各地的普遍重視。珠江三角洲已形成了“輕型化”的電子信息設(shè)備制造基地；長(zhǎng)江三角洲正在建設(shè)以發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備為特色的現(xiàn)代裝備制造基地；北京正在建設(shè)現(xiàn)代制造中心。而一些老工業(yè)基地，則應(yīng)繼續(xù)以重大裝備，特別是重大成套裝備為特色。

三要加快新型裝備制造業(yè)的發(fā)展步伐。作為一個(gè)裝備制造基地，僅僅發(fā)展重大裝備，將很難持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，必須在保持、發(fā)揚(yáng)重大裝備制造特色的同時(shí)，大力發(fā)展電子信息設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、機(jī)器人及自動(dòng)化生產(chǎn)線、燃?xì)廨啓C(jī)、物流設(shè)備、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備及其它數(shù)字化設(shè)備、新型材料及其制品和軟件等新型裝備制造業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“輕型化”和“高技術(shù)化”。

四要加強(qiáng)培育具有工程總承包能力的工程公司。成套能力薄弱是裝備制造業(yè)多年來想解決但至今仍未解決的一個(gè)瓶頸。為用戶提供全面解決方案的“交鑰匙工程”，是當(dāng)今裝備制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。

五要大力發(fā)展中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)。中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)是指介于原材料制造業(yè)與最終產(chǎn)品制造業(yè)之間的零部件、元器件和中間材料制造業(yè)。在新的歷史時(shí)期，裝備制造業(yè)應(yīng)在重視提高整機(jī)制造能力的同時(shí)，高度重視中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過改組、改造，形成高起點(diǎn)、專業(yè)化、大規(guī)模，可向全國(guó)、全球供貨的一批自動(dòng)化儀表元器件、電子元器件、材料及其制品、機(jī)床功能部件、燃?xì)廨啓C(jī)零配件、模具、鑄鍛件制造企業(yè)。

六要重視裝備制造延伸的新型服務(wù)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初中期大批量生產(chǎn)條件下的“以產(chǎn)品為中心”，正在轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今個(gè)性化、多樣化需求條件下的“以顧客為中心”。今天的制造業(yè)所考慮的絕不只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，而應(yīng)包括從市場(chǎng)調(diào)研開始到售后服務(wù)直到產(chǎn)品報(bào)廢回收全過程，體現(xiàn)了全方位為顧客服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的精神，裝備制造業(yè)也在被改造成某種意義上的“服務(wù)業(yè)”。伴隨著這種發(fā)展趨勢(shì)，許多設(shè)備制造企業(yè)的銷售額中，服務(wù)所占的比重不斷提高，服務(wù)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)不斷增加。這種新觀念應(yīng)成為制造業(yè)的新思路。